0086-21-58386256
شکل 1-خانه مدیریت زنجیره تامین. ستون اول: تشکیل یک زنجیره تامین، احتیاج به انتخاب شرکای مناسب برای یک بازه زمانی میانمدت دارد. از طرف دیگر، تبدیل شدن به یک سازمان شبکهای اثربخش و موفق که متشکل از سازمانهای مجزا از ...
زنجیره تأمین شامل تمامی فعالیتهای مرتبط با جریان و مبادله کالاها و خدمات، از مرحله ماده خام تا مرحله محصول نهایی است. مدیریت زنجیره تأمین (scm) ایجاد هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک ...
به عبارتی مدیریت زنجیره تأمین روشی برای هماهنگی بین عملیات های لازم از تولید و تحویل محصول/ خدمات به مشتری های یک کسب و کار مشخص میکند. این سیستم بستگی به کسب و کاری که در آن پیاده می شود، شامل ...
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) بهینهسازی تولید و فرآیند محصول از دستیابی به مواد خام، تولید، تدارکات و در نهایت تحویل به مشتری نهایی است. ... مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت کل جریان تولید یک کالا یا ...
گسترش زنجیرههای تامین به 5 قاره در جهان، نیاز به استفاده از یک سیستم مدیریت یکپارچه زنجیره تامین و تعامل بین سیستمهای اطلاعاتی شرکتهای عضو را به یک ضرورت تبدیل ساخته است.
هدف اصلی مدیریت زنجیره تامین بهینه سازی عملکرد زنجیره تامین می باشدکه عمدتا به توسعه چارچوب مدل سازی برای تجزیه و تحلیل و درک رفتار دینامیکی زنجیره های تامین می پردازد. ... شکل 3-21- نمودار حالت ...
تحویل به ارسال کننده. توضیع. وضع. حمل و نقل. مدیریت زنجیره تامین. برنامه ریزی لجستیک. کارمند خدمات حمل و نقل و تدارکات. کارمند پیک، کوریر و خدمات پستی. کارمند تخصصی انبار.
نمودار زنجیره تامین مواد غذایی تازه را در نظر بگیرید. جریان دو طرفه اطلاعات و داده ها بین هر دو سمت در زنجیره تامین باعث می شود دیدگاه تقاضا و تشخیص سریع مشکلات را بهتر بتوان درک نمود.
راینه داران > وبلاگ > مدیریت زنجیره تامین چیست؟. راهنمای جامع SCM. درتجارت، زنجیره تأمین (Supply chain) به سیستمی شامل سازمانها، افراد، فعالیتها، اطلاعات و منابعی میباشد که منجر به ارائه یک ...
زنجیرههای تامین شامل 8 فرایند مرکزی هستند: مدیریت ارتباط با مشتریان; مدیریت خدمات مشتریان; مدیریت تقاضا; انجام سفارشات; مدیریت جریان تولید; مدیریت ارتباط با تامین کنندگان; توسعه محصول و ...
چارت سازمانی یا نمودار سازمانی (Organizational Chart)، ساختار داخلی یک سازمان یا شرکت را نشان میدهد. کارکنان و موقعیت آنها با کادر (قاب) یا اشکال دیگر نشان داده میشوند. گاهی اوقات عکسها، اطلاعات ...
زنجیره ارزش چیست ؟ (Value Chain Analysis)مدل تحلیل زنجیره ارزش در سال ۱۹۸۵ توسط مایکل پورتر و در پاسخ به انتقاداتی به مدل پنج نیروی رقابتی که آن را فاقد روش پیشنهادی برای استفاده از قابلیت های داخلی برای تاثیر گذاری بر محیط می ...
2. عناصر جریان. عناصر جریان عناصری هستند که به یکدیگر متصل میشوند و گردش کار کسبوکار را تشکیل میدهند. عناصر جریان عناصر اولیهای هستند که رفتار یک فرآیند را مشخص میکنند.
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) چیست؟. مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) مدیریت کل جریان تولید یک کالا یا خدمات است، از اجزای خام گرفته تا تحویل محصول نهایی به مصرفکننده. …
سه فرآیند اصلی مدیریت زنجیره تأمین. مدیریت زنجیرهتامین شامل سه فرآیند کلی و پنج جز اصلی است که در ادامه آورده شده است: مدیریت اطلاعات; مدیریت لجستیک; مدیریت روابط; شش جزء اصلی مدیریت زنجیره ...
زنجیره تأمین شامل کلیه اطلاعات، محصولات، مواد و بودجه بین مراحل مختلف ایجاد و فروش یک محصول به کاربر نهایی است. مفهوم زنجیره تأمین از دیدگاه مدیریت عملیاتی ناشی میشود. هر مرحله از فرایند ...
تاریخچه دیاگرام جریان داده. نمودارهای جریان داده در اواخر دهه ۱۹۷۰ رواج یافتند و از کتاب "طراحی ساختار یافته" (Structured Design) نوشته شده تسوط پیشگامان محاسبات اد یوردون و لری کنستانتین برگرفته شدند.
در گام دوم اقدام به مقولهبندی زیر شاخصهای شناساییشده از ادبیات در قالب ابعاد زنجیره تأمین پایدار (اقتصادی، اجتماعی، زیستمحیطی)، در بخش کشاورزی (مرکبات) گردید. در نهایت با بهرهگیری از ...
مدیریت زنجیره تامین ... ولی قضیه به همین سادگی نیست مثلا در نمودار زنجیره تامین مواد غذایی تازه جریان دوطرفه اطلاعات و داده میان بخش های مختلف زنجیره تامین منجر به آشکاری تقاضا و تشخیص سریع ...
زنجیره تامین چیست و چرا اهمیت دارد؟. زنجیره تامین یا همان Supply chain به شبکهای از شرکتها، فروشندگان و کارکنانی گفته میشود که حرفه اصلی آنها تامین مواد اولیه، تولید، ارسال و همچنین تحویل ...
این مدل در مدیریت فرایندهای کسب و کار مهم است. ... استاندارد مدلسازی فرایندهای کسب و کار (BPMN) مانند یک نمودار جریان (Flow Chart) پیش خواهد رفت. این مدل، یک روش برای نقشهبرداری از فرآیندهای شما به ...
این منابع بیرونی که از تامین کنندگان دریافت و به داخل زنجیره جریان میابند، «ورودیها» نامیده میشوند و ممکن است شامل مواد خام و قطعات اولیه ای باشند که از سوی تأمینکنندگان ارسال میشود.
آیتم ویکیداده. از ویکیپدیا، دانشنامهٔ آزاد. در بازرگانی ، مدیریت زنجیره تأمین (به انگلیسی : Supply Chain Management )، مدیریت جریان کالاها و خدمات ، [۱] بین مشاغل و مکانها است، و شامل جابهجایی و ...
مدیریت زنجیره تامین ( SCM) شامل مدیریت شبکه متصلی از تامین کنندگان است که برای تبدیل مواد خام به محصولات یا خدمات نهایی ضرورت دارد. برای این که یک کسب و کار بتواند چرخه تولید خود را بهینه کند ...
این مقاله انواع کلیدی استراتژیهای زنجیره تامین، روشهای زنجیره تامین و سیستمهای زنجیره تامین را بررسی میکند و اهمیت آنها، نحوه عملکردشان و اینکه در چه زمینههایی سودمندتر هستند را ...
زنجیره تامین شبکهای بین یک شرکت و تامین کنندگان آن برای تولید و توزیع یک محصول خاص به خریدار نهایی است. این شبکه شامل فعالیتها، افراد، نهادها، اطلاعات و منابع مختلف است. زنجیره تامین همچنین نشاندهنده مراحلی است که ...
در این جریان تأمینکنندگان ورودیها را مهیا میکنند، شرکت ارزش را به این ورودیها اضافه میکند و سپس آن را به عامل دیگری در زنجیره، انتقال میدهد تا در پایان به مشتری برسد.
نقشه برداری فرآیند (Process Mapping)، تکنیکی است که برای ترسیم بصری جریان کارها و فرآیندها مورد استفاده قرار میگیرد. این شامل ایجاد یک نقشه فرآیند است که به آن فلوچارت، نمودار جریان فرآیند یا ...
مدیریت زنجیره تامین فرایند نظارت بر تبدیل مواد خام به محصول نهایی است و شامل شبکهای از تأمینکنندگان و کمپانیهاست که مواد خام را به کالای نهایی تبدیل میکنند. مدیریت زنجیرهی تأمین ...